Mantén a los talentos de tu empresa

El 50% de personas renuncia a su trabajo por la mala relación con sus jefes. Hay factores clave para evitar que se alejen.

“Poderoso caballero es don dinero” es un dicho muy común, pero que no siempre se aplicará para que retenga a sus colaboradores. Según el consultor en temas laborales Felipe Aguirre, más del 50% de las personas renuncia a su trabajo por la mala relación con sus jefes. Por otro lado, Regus señala que el 61% de los trabajadores peruanos considera que el reconocimiento verbal es un elemento clave para fomentar la satisfacción del personal.
GENERE UN AMBIENTE PARTICIPATIVO
Permita y escuche las opiniones de sus trabajadores. Ellos también pueden participar en la toma de decisiones de la empresa.
OTORGUE INCENTIVOS MATERIALES
Puede aumentarl el sueldo o entregar algún obsequio a aquellos trabajadores que se estén desempeñando mejor.
CELEBRE FECHAS IMPORTANTES
Es recomendable que el trabaador se sienta como en casa, por lo que, en la medida de los posible, realice pequeñas celebraciones como el Día de la Madre, el Día del Padre y los cumpleaños.
COMUNÍQUESE CONSTANTEMENTE
Mantenga una relación directa con sus trabajadores para que conozca cuáles son sus motivaciones en incomodidades.
NO IMPONGA MIEDO
El trabajador no debe sentir que está en una prisión. El respeto no se impone con miedo.
CREE UN BUEN CLIMA LABORAL
Trate de que todos sus trabajadores se lleven bien. Así evitará conflictos en la oficina.
FOMENTE LA IDENTIFICACIÓN
Realice acciones que difundan las metas de la empresa e involucre directamente a todos los colaboradores.

Fuente: http://peru21.pe/noticia/978479/manten-talentos-tu-empresa